China National Petroleum Corp (CNPC), de grootste olieproducent van Azië, overweegt een strategische verschuiving om zijn wereldwijde activiteiten op het gebied van transacties nieuw leven in te blazen. Volgens Lu Ruquan, het hoofd van het onderzoeksinstituut voor economie en technologie van CNPC, onderzoekt het bedrijf mogelijkheden op het gebied van het vloeibaar maken van gas en diepzeeboringen, evenals het verbeteren van de productie uit verouderde putten.
CNPC en zijn beursgenoteerde tak PetroChina kampen met een stagnerende olieproductie in eigen land en een gebrek aan nieuwe wereldwijde projecten om de reserves te vergroten. Dit komt op een moment dat China te maken heeft met vertragende economische groei en een toenemend gebruik van elektrische voertuigen, waardoor de binnenlandse vraag naar olie afneemt. Het bedrijf wordt ook geconfronteerd met geopolitieke uitdagingen die het vermogen om vrij te opereren op het wereldtoneel beperken.
Lu Ruquan, die betrokken was bij de besprekingen over de strategie van CNPC, gaf aan dat het bedrijf zich mogelijk opnieuw zou gaan bezighouden met het verwerven van omvangrijke olie- en gasactiva als operator, wat doet denken aan de activiteiten van het bedrijf in de jaren 90 en 2000. In die tijd deed CNPC belangrijke stappen, zoals de overname van het Canadese PetroKazakhstan ter waarde van $ 4 miljard en de overname van de activiteiten van Devon Energy in Indonesië.
De mogelijke terugkeer van CNPC naar een agressievere overnamestrategie omvat mogelijke investeringen in vloeibaar aardgas (LNG) in Qatar, voortbouwend op een eerdere deal waarbij een klein aandeel in de gasliquefactie-installaties van QatarEnergy werd verworven, samen met een meerjarige afnameovereenkomst.
Het bedrijf kijkt ook naar mogelijkheden in Zuid-Amerikaanse diepzeegebieden in de buurt van de velden in Guyana, waar een consortium onder leiding van Exxon Mobil, waaronder het Chinese CNOOC Ltd., massale nieuwe ontdekkingen heeft gedaan.
Ondanks het feit dat PetroChina meer produceert dan Exxon Mobil, is haar aandeel in de wereldwijde productie gedaald van bijna 14% in 2019 naar 11% vorig jaar. De daling in wereldwijde overnames door Chinese bedrijven volgde op de ineenstorting van de olieprijzen in 2014/15.
Lu benadrukte de kracht van het bedrijf in het winnen van meer olie uit verouderende velden, een vaardigheid die gedurende tientallen jaren is aangescherpt in China's Daqing-veld. Hij merkte ook op dat, hoewel geopolitieke barrières een uitdaging vormen in landen als Venezuela, Iran en Rusland, het verlengen van contracten in Kazachstan en Indonesië, die bijna aflopen, praktische opties kunnen zijn.
Analisten van Wood Mackenzie voorspellen een opleving in internationale overnames door nationale oliemaatschappijen na een dieptepunt van twee decennia vorig jaar, nu de industrie de focus weer verlegt naar olie en gas tegen de achtergrond van een vertraging in de energietransitie.
CNPC wordt geconfronteerd met aanzienlijke geopolitieke hindernissen sinds het in 1993 voor het eerst internationale ondernemingen begon. De gespannen relaties met de Verenigde Staten hebben de kansen beperkt, vooral nadat PetroChina in 2022 van de beurs van New York werd gehaald als gevolg van de controle van de boekhouding. Bovendien zijn Chinese bedrijven voorzichtig met nieuwe investeringen in Rusland sinds andere internationale bedrijven zich terugtrokken na het conflict met Oekraïne.
Lu waarschuwde ook dat de partnerschappen van CNPC met oliemultinationals, zoals die in Kashagan in Kazachstan met Chevron, weliswaar gunstig zijn geweest, maar hun beperkingen hebben. Hij benadrukte de noodzaak van sterkere commerciële en juridische vaardigheden om de belangen van het bedrijf te beschermen en toegang te krijgen tot operationele informatie, gebieden waarop CNPC historisch gezien zwakker is geweest.
Reuters heeft bijgedragen aan dit artikel.Dit artikel is vertaald met behulp van kunstmatige intelligentie. Raadpleeg voor meer informatie onze gebruiksvoorwaarden.