Bedrijf | Naam | Beurs | Branche | Industrie | Marktkapitalisatie | K/W-verhouding | KWG-verhouding | Laatste handelskoers | Dagelijkse verandering (%) | Reële waarde | Upside reële waarde | Label reële waarde | Koers-target analisten | Target-upside analisten | Algehele gezondheid |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Procter & Gamble | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Persoonlijke en huishoudelijke producten en diensten | £ 327,83 mld. | 29,8x | -5,23 | 13.977,87 | -1,7% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Nestle | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 175,38 mld. | 17,9x | 0,97 | 6.858,27 | 0,6% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Philip Morris | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 159,47 mld. | 20,6x | 0,94 | 7.613,46 | 0% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
L’Oreal | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Persoonlijke en huishoudelijke producten en diensten | £ 146,79 mld. | 27,2x | 2,42 | 27.409,63 | -0,7% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Unilever | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Persoonlijke en huishoudelijke producten en diensten | £ 116,42 mld. | 21,3x | -1,09 | 4.694 | -1% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 5,1% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Anheuser-Busch Inbev SA | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 84,01 mld. | 16,6x | 3,96 | 4.259,38 | 0,4% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
British American Tobacco | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 65,14 mld. | -4,7x | 0,02 | 2.946 | -1,8% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | -1,7% downside | Upgraden naar Pro+ | |
Diageo | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 52,35 mld. | 17,2x | -1,47 | 2.350 | -0,7% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 10,5% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Monster Beverage | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 41,67 mld. | 34,7x | 6,34 | 4.310,24 | -7% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Keurig Dr Pepper | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 34,77 mld. | 19,5x | 0,92 | 2.558,42 | -1,3% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Danone L | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 34,67 mld. | 41,5x | -1,76 | 5.380,53 | -0,3% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Reckitt Benckiser | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Persoonlijke en huishoudelijke producten en diensten | £ 33,37 mld. | 22,3x | -0,72 | 4.821 | -0,8% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 13,2% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Heineken L | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 32,57 mld. | 37,1x | -0,64 | 5.878,36 | 0,5% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Coca-Cola European | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 28,50 mld. | 21,3x | -3,99 | 6.220 | 1,3% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 4,8% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Koninklijke Ahold | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Detailhandel - levensmiddelen en geneesmiddelen | £ 25,15 mld. | 16,7x | -1,11 | 2.718,52 | 0,2% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Tesco | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Detailhandel - levensmiddelen en geneesmiddelen | £ 24,95 mld. | 19,8x | -2,86 | 371,10 | 1,2% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 11,1% upside | Upgraden naar Pro+ | |
DSMFirmenich | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Conglomeraten - consumentengoederen | £ 23,08 mld. | -164,7x | 1,4 | 8.676,67 | -6,6% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Beiersdorf AG | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Persoonlijke en huishoudelijke producten en diensten | £ 23 mld. | 37,8x | -3,02 | 10.241,63 | 0,2% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Pernod Ricard L | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 22,10 mld. | 18,1x | -0,54 | 8.788,87 | 0,1% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Imperial Brands | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 21,18 mld. | 8,5x | 0,42 | 2.552 | -1% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 9,6% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Associated British Foods | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 16,64 mld. | 11,7x | 0,25 | 2.272 | 1,5% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 13,9% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Heineken Holding | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 14,02 mld. | 31,3x | -0,54 | 5.023,99 | 0,5% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Carlsberg | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 13,36 mld. | -3x | -0,02 | 8.215,62 | -1,5% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Kerry Group L | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 12,70 mld. | 22,8x | -2,46 | 7.671,04 | 3,9% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 17,1% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Coca Cola HBC AG | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Dranken | £ 10,21 mld. | 19,8x | -8,84 | 2.818 | -0,2% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 7,5% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Jardine Matheson | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Conglomeraten - consumentengoederen | £ 9,61 mld. | 158,2x | -1,9 | 3.037,87 | 0% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Jeronimo Martins SGPS | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Detailhandel - levensmiddelen en geneesmiddelen | £ 9,55 mld. | 17,9x | -1,46 | 1.518,42 | 0,1% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Marks & Spencer | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Detailhandel - levensmiddelen en geneesmiddelen | £ 8,02 mld. | 15,7x | 0,65 | 400,20 | 3,6% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | 13,8% upside | Upgraden naar Pro+ | |
Carrefour L | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Detailhandel - levensmiddelen en geneesmiddelen | £ 7,65 mld. | 11,7x | -0,2 | 1.154,40 | 1,8% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | ||
Mowi | Londen | Niet-cyclische consumptiegoederen | Levensmiddelen en tabak | £ 7,43 mld. | 20,9x | 8,36 | 1.435,53 | -0,2% | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ | Upgraden naar Pro+ |