Zijn we anno 2021 terug in 1999, terug in de tijden van de dotcom gekte. Het lijkt er wel op. Aan de vooravond van de big bust in 2000 was de Nasdaq met 90%. Nu is dat minder, maar de afgelopen twee jaar leek de opmars van de Nasdaq opnieuw onstuitbaar.
Net als toen zien we beleggers opnieuw massaal investeren in bedrijven met onduidelijke businessmodellen. De aandacht gaat louter uit naar de belofte van innovatie op terreinen als healthcare, robotica en Artificial Intelligence.
Net als toen lopen waarderingen snel op. De harde les van toen is dat een premie betalen voor een onduidelijke innovatie tot langdurige financiële pijn kan leiden.
Er zijn gelukkig ook verschillen. De grote technamen van vandaag genieten sterke inkomstenstromen op basis van software abonnementen en een snelle groei van de digitale dienstverlening. Ze hebben ook nog eens profijt van een aanhoudend lage rente.
Dat laatste houdt ook een risico in. De praktijk heeft al laten zien, dat ze daarmee ook erg gevoelig zijn voor rentestijgingen. Hier ligt een mooie opdracht voor centrale banken. De rente mag niet te snel stijgen om de techbubbel niet te snel leeg te laten lopen zoals in 2000 gebeurde.
Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Ook dat leert 2000. Als de paniek toeslaat, is er geen houden meer aan