Soho House & Co Inc (SHCO) heeft zijn resultaten over het derde kwartaal van 2024 bekendgemaakt, waarbij de winst per aandeel lager uitviel dan verwacht maar het aandeel desondanks een opmerkelijke stijging liet zien in de handel voorafgaand aan de opening van de beurs. Het bedrijf rapporteerde een winst per aandeel van -€0,0222, wat lager was dan de verwachte -€0,01. Ondanks dit tegenvallende resultaat steeg de aandelenkoers met 64,97% naar €8,10 in de voorbeurshandel, gedreven door sterke omzetgroei en optimistische vooruitzichten.
Belangrijkste punten
- De omzet van Soho House steeg met 6% op jaarbasis naar €305 miljoen.
- De inkomsten uit lidmaatschappen stegen met 16% tot €104 miljoen.
- De aandelenkoers steeg met 64,97% in de voorbeurshandel, ondanks een tegenvallende winst per aandeel.
- Het bedrijf verhoogde zijn verwachting voor het ledenaantal aan het einde van het jaar naar meer dan 212.000.
- Sterke strategische uitbreiding met nieuwe vestigingen en innovatieve aanbiedingen.
Prestaties van het bedrijf
Soho House liet solide prestaties zien in het derde kwartaal van 2024, met een totale omzetstijging van 6% op jaarbasis. De focus van het bedrijf op het uitbreiden van het ledenbestand en het verbeteren van de ledenervaring droeg bij aan deze groei. Ondanks de tegenvallende winst per aandeel hebben de strategische initiatieven en positieve omzettrends het bedrijf in een gunstige positie gebracht ten opzichte van concurrenten.
Financiële hoogtepunten
- Omzet: €305 miljoen, een stijging van 6% op jaarbasis
- Inkomsten uit lidmaatschappen: €104 miljoen, een stijging van 16%
- Aangepaste EBITDA: €33,3 miljoen, een stijging van €2 miljoen ten opzichte van vorig jaar
- Contanten: €154 miljoen
- Nettoschuld: €665 miljoen
Resultaten versus verwachtingen
Soho House rapporteerde een winst per aandeel van -€0,0222, wat €0,0122 lager was dan de verwachte -€0,01. Dit staat in contrast met een positieve omzetverrassing, aangezien de werkelijke omzet van €333,4 miljoen iets hoger uitviel dan de verwachte €332,86 miljoen. Dit gemengde resultaat weerspiegelt uitdagingen op het gebied van winstgevendheid ondanks sterke omzetprestaties.
Marktreactie
Na de bekendmaking van de resultaten steeg het aandeel van Soho House met 64,97% in de voorbeurshandel tot €8,10. Deze sterke stijging wijst op groot vertrouwen van beleggers, mogelijk gedreven door de groeiverwachtingen en strategische vooruitzichten van het bedrijf, ondanks de tegenvallende winst per aandeel.
Vooruitzichten van het bedrijf
Vooruitkijkend heeft Soho House zijn verwachting voor het ledenaantal aan het einde van het jaar verhoogd naar meer dan 212.000 en verwacht het dat de inkomsten uit lidmaatschappen tussen de €410 miljoen en €420 miljoen zullen bedragen. Het bedrijf is van plan om 2-4 nieuwe vestigingen te openen en blijft zich richten op langetermijngroei en winstgevendheid.
Commentaar van de directie
CEO Andrew Kearney merkte op: "Q2 was opnieuw een sterk kwartaal met jaar-op-jaar en kwartaal-op-kwartaal groei in lidmaatschappen, omzet en EBITDA." Hij benadrukte de toewijding van het bedrijf aan het bieden van uitzonderlijke ledenervaringen en operationele uitmuntendheid.
Vraag en antwoord
Tijdens de earnings call vroegen analisten naar de regionale prestaties en de impact van nieuwe vestigingen op de financiële resultaten. Het management benadrukte een ommekeer in de markten van Hong Kong en Downtown LA en bevestigde consistente retentiepercentages van leden.
Risico's en uitdagingen
- Hoge nettoschuld kan financiële risico's met zich meebrengen.
- Vlakke like-for-like omzet in vestigingen wijst op mogelijke stagnatie.
- Macro-economische druk en marktverzadiging kunnen toekomstige groei beïnvloeden.
- Problemen in de toeleveringsketen kunnen de operationele efficiëntie beïnvloeden.
- Het handhaven van een hoge ledentevredenheid tijdens snelle expansie blijft een uitdaging.
Volledige transcriptie - Soho House & Co Inc (SHCO) Q2 2024:
Conference Operator: Hallo iedereen en welkom bij de conference call over de resultaten van het tweede kwartaal van 2024 van SOHO House Energy Co Incorporated. Houd er rekening mee dat dit gesprek wordt opgenomen. Iedereen staat in de luistermodus om achtergrondgeluid te voorkomen. Dank u. Ik geef nu het woord aan Thomas Allen, Chief Financial Officer van Solow House Incorporated.
U kunt nu beginnen.
Thomas Allen, Chief Financial Officer, Soho House: Dank u voor uw deelname aan deze bespreking van de financiële resultaten van Sohuhaus en Co over het tweede kwartaal. Mijn naam is Thomas Allen en ik ben de Chief Financial Officer. Ik ben hier samen met Andrew Kearney, onze CEO. De discussie van vandaag bevat toekomstgerichte uitspraken die onze overtuigingen of verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen weergeven. Alle toekomstgerichte uitspraken brengen risico's en onzekerheden met zich mee die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten wezenlijk verschillen van de toekomstgerichte uitspraken.
Enkele van de factoren die dergelijke verschillen kunnen veroorzaken, worden beschreven in onze SEC-documenten. Alle toekomstgerichte uitspraken vertegenwoordigen onze opvattingen alleen vanaf vandaag, en we nemen geen verplichting op ons om toekomstgerichte uitspraken bij te werken als onze opvattingen veranderen. Inmiddels zou u toegang moeten hebben tot ons persbericht over de resultaten van Q2, dat te vinden is op soahouseco.com in de sectie Nieuws en Evenementen. Daarnaast hebben we onze Q2-presentatie geplaatst, die ook te vinden is in de sectie Nieuws en Evenementen op onze site. Tijdens de call verwijzen we ook naar bepaalde niet-GAAP financiële maatstaven.
Deze niet-GAAP maatstaven moeten worden beschouwd als aanvulling op en niet als vervanging van of geïsoleerd van onze GAAP-resultaten. Reconciliaties van de meest vergelijkbare GAAP-maatstaven zijn beschikbaar in het persbericht over de resultaten van vandaag. Laat me nu het woord geven aan Andrew.
Andrew Kearney, CEO, Soho House: Bedankt, Thomas, en hallo iedereen.
Andrew Kearney, CEO, Soho House: Ik ga u bijpraten over
Andrew Kearney, CEO, Soho House: de hoogtepunten van het kwartaal en een update geven over de voortgang die we hebben geboekt met betrekking tot onze strategische prioriteiten. Daarna geef ik het woord aan Thomas om de financiële prestaties door te nemen, een update te geven over onze balans en onze richtlijnen voordat we overgaan tot de Q&A. Q2 was opnieuw een sterk kwartaal met jaar-op-jaar en kwartaal-op-kwartaal groei in lidmaatschappen, omzet en EBITDA, terwijl we onze strategische prioriteiten blijven realiseren van het laten groeien en verbeteren van het lidmaatschap en operationele uitmuntendheid om een grotere winstgevendheid te stimuleren. De vraag naar lidmaatschappen blijft zeer sterk. De inkomsten uit lidmaatschappen stegen met 16% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en met 3% ten opzichte van het vorige kwartaal.
Onze wereldwijde wachtlijst blijft groeien en eindigde het kwartaal op 111.000. We verwelkomden 6.000 SIRHAUS-leden, waarmee we wereldwijd op 204.000 leden uitkwamen. De groei van het aantal Sohu House-leden werd gedreven door de sterke opening van Sohu House in Sao Paulo, ons eerste huis in Zuid-Amerika, en andere nieuwe openingen zoals Mexico-Stad en Portland. We hebben nu 26 huizen die sinds 2018 zijn geopend en nog in de opstartfase zitten. We zagen dit kwartaal sterke groei in huizen zoals Austin, Nashville, Downtown L.
A, Dumbo, White City, Hong Kong en Rome. Met het oog op de toekomst hebben we ook onze plannen aangekondigd om de komende jaren nieuwe Sur Houses te openen in Madrid, Milaan, Barcelona en Tokio, wat de vraag naar lidmaatschappen verder zal versterken. De aangepaste EBITDA in Q2 groeide met €2.000.000 jaar-op-jaar naar €33.000.000. Het is vermeldenswaard dat, exclusief onze geplande investeringen in groei met de initiële verliezen bij nieuwe huizen, wat dit jaar Portland, San Paulo en Bodrum omvat die een €4.000.000 grotere impact hadden in het kwartaal, de EBITDA dichter bij 20% zou zijn gegroeid. De totale omzet groeide met 6% jaar-op-jaar naar €305.000.000. We zagen een sequentiële verbetering in de trends in de huizen, gedreven door een betere bezoekersstroom en besteding per bezoek, waarbij de omzet in de huizen met 2% steeg op jaarbasis en verbeterde gedurende het kwartaal. We zijn erg tevreden met de vraag naar lidmaatschappen die we zien in onze nieuwe markten en opstartende huizen, wat ons het vertrouwen geeft om vandaag onze financiële richtlijnen voor het totale lidmaatschap en de inkomsten uit lidmaatschappen te verhogen, terwijl we de richtlijnen voor de totale omzet en aangepaste EBITDA handhaven.
Ons doel is om onze leden een geweldige ervaring en service te bieden in onze huizen, wat we weerspiegeld zien in verbeterde scores voor ledentevredenheid, ook dit kwartaal weer. We introduceerden meer eetkeuzes in al onze huizen, waaronder nieuwe menu's, nieuwe pop-ups en eenmalige ervaringen. We bleven ons richten op service, door verdere training uit te rollen, de snelheid van de service te verhogen en de herkenning van leden te verbeteren bij het inchecken en eten bij ons. We verhoogden de kwaliteit en variëteit van ledenevenementen, wat in combinatie met de gepersonaliseerde evenementenaanbevelingen in de app resulteerde in bijna 20% meer leden die evenementen bijwoonden jaar-op-jaar en een toename van de besteding per lid bij bijgewoonde evenementen. Tot slot blijven we leden unieke ervaringen bieden die ze nergens anders kunnen vinden.
We leverden onze eerste backstage Sohuhaus pop-up op het Glastonbury Festival en een uitverkocht huisfestival in Londen. We blijven ons richten op operationele uitmuntendheid, wat leidt tot grote winsten en cashflow. Door onze nieuwe wereldwijde drankenovereenkomst hebben we de kwaliteit en keuze van drankjes voor onze leden verbeterd en tegelijkertijd de marges vergroot. We blijven onze back-of-house systemen transformeren om ons te helpen grotere efficiëntie te bereiken, de ledenservice te verbeteren en onze kosten te verlagen. En we hebben ons hoofdkantoor verder gestroomlijnd om de huidige operationele omgeving en onze plannen voor minder nieuwe openingen in de komende jaren te weerspiegelen.
Deze strategische initiatieven droegen bij aan een stijging van 12% jaar-op-jaar van de bijdrage op huisniveau, waarbij de marges op huisniveau met ongeveer 100 basispunten stegen, ondanks het feit dat meer nieuwe huizen op korte termijn invloed hebben op onze groei en marges. Laat me nu het woord geven aan Thomas om u meer details te geven over de cijfers en onze richtlijnen.
Thomas Allen, Chief Financial Officer, Soho House: Bedankt, Andrew. De totale omzet voor Q1 groeide met 6% jaar-op-jaar naar €305.000.000. De inkomsten uit lidmaatschappen stegen met 16% jaar-op-jaar naar €104.000.000, terwijl de omzet in de huizen met 2% steeg en andere inkomsten met 1% daalden. De bijdrage op huisniveau steeg met €6.000.000 of 12% jaar-op-jaar, waarbij de marges op huisniveau met bijna 100 basispunten stegen naar 27%, ondanks de korte termijn impact van nieuwe huisopeningen. Andere bijdragen daalden met €3.000.000 of 16% jaar-op-jaar vanwege de initiële impact van Scorpius Bodrum, de timing van ontwerp- en ontwikkelingsvergoedingen en lagere verkopen van zelfstandige restaurants en townhouses. Meer details over de omzet: jaar-op-jaar steeg de omzet met meer dan €16.000.000, gedreven door de toename van terugkerende in
Dit artikel is vertaald met behulp van kunstmatige intelligentie. Raadpleeg voor meer informatie onze gebruiksvoorwaarden.