WPP (WPP) heeft vandaag zijn handelsbericht voor het derde kwartaal van 2024 bekendgemaakt.
Hoogtepunten derde kwartaal
- Gerapporteerde omzet Q3 +1,4%, LFL omzet +4,1%
- Q3 LFL omzet min doorbelaste kosten +0,5%, met Noord-Amerika +1,7%, West-Continentaal Europa +2,2% en VK stabiel, deels gecompenseerd door een daling van 2,2% in Rest van de Wereld, weerspiegelend een aanhoudende daling in China (-21,3%)
- Global Integrated Agencies Q3 LFL omzet min doorbelaste kosten groeide 0,5% (Q3 2023: +0,1%). GroupM-groei verbeterde sequentieel tot 4,8% (Q3 2023: +1,6%), gecompenseerd door een daling van 3,1% bij geïntegreerde creatieve bureaus (Q3 2023: -1,1%)
- Top tien klanten groeiden 7,0% in Q3. CPG, automotive, reis & vrije tijd en financiële diensten klantensectoren groeiden goed in het kwartaal. Technologiesector stabiliseert, met groei van 1,3% in Q3 vs -5,1% in H1 2024. Gezondheidszorg en retailsectoren bleven impact ondervinden van klantverliezen in 2023
- Sterke vooruitgang op strategische initiatieven met nieuwe producten, capaciteiten en oplossingen gelanceerd binnen WPP Open, ons AI-aangedreven marketing besturingssysteem. Burson, GroupM en VML op schema om beoogde besparingen te realiseren en eenvoudigere, sterkere bedrijven op te bouwen
- Q3 netto nieuwe billings €1,4 miljard (Q3 2023: €1,3 miljard). Year-to-date €3,0 miljard (YTD 2023: €3,2 miljard). Bemoedigende successen in recente pitches gebouwd rond WPP Open
- Klantenwinsten in Q3 omvatten Amazon (media ex Americas), Unilever (media, retail media en activatie, en creatief) en Henkel (media). Sterke start van Q4 met Starbucks (US creatief) en Honor (wereldwijde media inclusief China)
- Aangepaste nettoschuld per 30 september 2024 €3,4 miljard, €0,3 miljard lager jaar-op-jaar
- Overeenkomst om WPP's meerderheidsbelang in FGS Global te verkopen op schema om in Q4 af te ronden, wat netto-opbrengsten voor WPP van ca. €710 miljoen na belastingen genereert. Opbrengsten zullen worden gebruikt om leverage te verminderen
- Verwachtingen voor 2024 ongewijzigd: 2024 LFL omzet min doorbelaste kosten van -1% tot 0%, waarbij Q4 een moeilijkere vergelijking heeft dan Q3 en macro-onzekerheid. Verbetering van FY24 headline operationele winstmarge van 20-40 basispunten (exclusief impact van FX)
Mark Read, Chief Executive Officer van WPP, zei:
"Ons derde kwartaal leverde like-for-like groei in netto-omzet, met met name een sterke prestatie van GroupM. We zagen groei in Noord-Amerika, West-Continentaal Europa en India, hoewel de handel in China moeilijk blijft.
"Het belangrijkste is dat we terugkeerden naar vorm in new business, waarbij we de media-account van Amazon buiten de Amerika's wonnen en onze mediarelatie met Unilever veiligstelden, inclusief het terugwinnen van de retail media en activatie business in de Verenigde Staten. Ons succes met twee van 's werelds top tien adverteerders toont de hernieuwde concurrentiekracht van ons aanbod. We zijn ook trots om het nieuwe leiderschapsteam van Starbucks te ondersteunen met onze recente creatieve winst in de Verenigde Staten.
"Onze mensen integreren AI steeds meer in de manier waarop we werken en creatieve en mediacampagnes leveren aan klanten, waarbij het gebruik van WPP Open met 107% is gestegen sinds het begin van het jaar. Ter ondersteuning hiervan leveren de oprichting van VML en Burson, en de vereenvoudiging van GroupM, een sterker bedrijf op en structurele kostenbesparingen.
"We zijn bemoedigd door de vooruitgang gedurende het kwartaal, maar met recente new business winsten die voornamelijk impact hebben op 2025 en aanhoudende macro-economische druk blijven onze verwachtingen voor het volledige jaar ongewijzigd."
Strategische vooruitgang
We hebben sterke vooruitgang geboekt op elk van onze vier strategische pijlers.
Leiden door AI, data en technologie
Tijdens onze Capital Markets Day hebben we onze plannen uiteengezet om AI te omarmen en te investeren in de benodigde technologie en data. WPP Open, ons intelligente marketing besturingssysteem aangedreven door AI, is een kritisch onderdeel van onze strategie, waardoor we AI kunnen gebruiken in hoe we werken.
We zijn doorgegaan met investeren in WPP Open als onderdeel van onze jaarlijkse investering van €294 miljoen in AI-gedreven technologie. We hebben nieuwe functionaliteit ontwikkeld en nieuwe AI-modellen geïntegreerd en als gevolg daarvan zien we groeiende adoptie en gebruik binnen WPP en door onze klanten.
Sinds het begin van het jaar zien we maandelijks actieve gebruikers met 107% stijgen, LLM-gebruik met 300% en beeldgeneratie met 349% terwijl we werken aan het stimuleren van verhoogde adoptie binnen WPP. We zien ook groeiende adoptie door klanten, waarbij belangrijke klanten het platform gebruiken waaronder Google, IBM, L'Oréal, LVMH, Nestlé en The Coca-Cola Company. Klanten zien met name significante waarde in het gebruik van WPP Open om te stroomlijnen hoe ze met WPP werken, waarbij ze de workflow-elementen van het platform gebruiken om processen te standaardiseren.
Functionaliteit en modelintegratie
WPP Open is een enkel marketing besturingssysteem dat alle WPP-bedrijven aandrijft. De kern Studios - Creative, Production, Media, Experience, Commerce en PR - zijn ontworpen om belangrijke functionele gebieden te ondersteunen met AI-aangedreven applicaties op een manier die geïntegreerde werkwijzen mogelijk maakt binnen het hele bedrijf.
Gedurende het kwartaal hebben we een nieuwe iOS- en Android-begeleidende app voor WPP Open gelanceerd, die mobiele toegang biedt tot belangrijke functionaliteit binnen Open in WPP. Dit omvat mogelijkheden die onze new business, klantenbeheer en strategieteams in staat stellen effectiever en efficiënter werk te leveren. Binnen Creative Studio hebben we Canvas gelanceerd, een nieuwe natuurlijke taal gebruikersinterface, die een intuïtief platform biedt voor verschillende use cases, waarbij AI-aangedreven ideegeneratie wordt gekoppeld aan creatieve workflow.
De Media Studio van WPP Open zette zijn uitrol naar klanten voort en was centraal in onze succesvolle pitch bij Amazon. Media Studio biedt een end-to-end workflow-oplossing die toegang geeft tot de schaal van GroupM en de data en technologie van Choreograph. Het maakt de automatisering van complexe mediabeslissingen mogelijk, waarbij gekozen kan worden uit duizenden AI-aangedreven strategieën en gebruik wordt gemaakt van 2,3 biljoen door AI geëvalueerde impressies om unieke doelgroepen op te bouwen en campagnes te activeren en te meten via een volledig scala aan kanalen.
Media Studio biedt toegang tot de wereldwijde datagraaf van Choreograph die intelligente activering mogelijk maakt in meer dan 73 markten en 5 miljard consumentenprofielen, waardoor de meeste connectiviteit tussen eigen, partner- en klantdatasets in de mediamarkt wordt gecreëerd.
Door eigen data te combineren; data die we genereren uit planning, optimalisatie en campagnes binnen GroupM; partner- en derde partij data; en eigen data van klanten, kunnen we inzichten ontdekken, communicatie plannen, campagnes optimaliseren en effectiviteit meten, allemaal binnen de geavanceerde webgebaseerde gebruikersinterface van Media Studio.
Ons werk met klanten
AI stelt ons niet alleen in staat om te innoveren in hoe we met klanten werken en werk op nieuwe manieren te produceren, het stelt ons ook in staat om nieuwe baanbrekende consumentenervaringen te ontwikkelen voor onze klanten. We blijven vooroplopen in het demonstreren van de kracht van de technologie om relevantere en gepersonaliseerde ervaringen voor onze klanten op te bouwen.
Enkele voorbeelden zijn:
- 'Adscan by Makro' gebruikt AI-aangedreven herkenning van productafbeeldingen om de buitenreclame van merken te benutten, waarbij ze worden doorgestuurd naar het e-commerceplatform van Makro om die producten met korting te kopen.
- Mondelēz's 'Cadbury Give a Cheer to a Volunteer' gebruikt AI om Cadbury-consumenten in staat te stellen aangepaste korte geanimeerde video's te maken om de vrijgevigheid van sportvrijwilligers te vieren.
- Mars Wrigley's Mars Bar 'For You Who Did That Thing You Did' maakt gebruik van AI om Australiërs te belonen voor hun dagelijkse prestaties met een campagne via Amazon.com.au.
Partnerschappen
In augustus lanceerden we in samenwerking met Pacvue een Integrated Commerce Management-oplossing om onze retail media-mogelijkheden te verbeteren door op maat gemaakte inzichten, mediabeheer en retailactiviteiten exclusief voor GroupM-klanten te verenigen.
In oktober kondigden we een wereldwijd technologiepartnerschap aan met Roblox, een toonaangevend immersief gaming- en creatieplatform, voortbouwend op verschillende jaren van samenwerking op het gebied van interactieve 3D-merkinhoud en reclame. De alliantie zal helpen expertise op te schalen onder agentschapsteams en merken bij het benutten van Roblox als nieuw mediakanaal.
Groei versnellen door de kracht van creatieve transformatie
Creativiteit is wat WPP onderscheidt, en in combinatie met AI, technologie, data en het grootste wereldwijde mediaplatform hebben we een ongeëvenaard geïntegreerd aanbod voor klanten.
Dat aanbod resoneert goed, zoals blijkt uit de groei bij onze grootste klanten, wat leidt tot uitbreiding van de scope voor veel topklanten, met winsten van zowel creatieve als media-opdrachten voor Unilever tijdens het kwartaal en in nieuwe opdrachten zoals Starbucks.
Tijdens het kwartaal hebben we New Commercial Arts ('NCA') overgenomen, een snelgroeiend onafhankelijk creatief bureau met ongeveer 90 medewerkers, met klanten waaronder Sainsbury's, MoneySuperMarket, Vodafone, Nando's en Paramount+. NCA werd in 2020 opgericht door een team met onder andere industrieleiders James Murphy en David Golding.
Wereldklasse, marktleidende merken opbouwen
We hebben uitstekende vooruitgang geboekt in het opbouwen van sterkere, wereldklasse merken.
VML werd in januari 2024 gelanceerd en speelde een sleutelrol bij het winnen van klantopdrachten in het jaar tot nu toe, waaronder AstraZeneca, Colgate-Palmolive, Perrigo, Starbucks en Telefonica SA. De toonaangevende commerce-capaciteiten van VML waren ook een factor in het winnen van media-opdrachten bij Amazon en Unilever.
Zoals aangekondigd in augustus, trad Brian Lesser in september aan als Global CEO van GroupM. Het vereenvoudigingsinitiatief van GroupM vordert goed, waarbij gerelateerde kostenacties op schema liggen om eind 2024 te worden afgerond. Media Studio, een sleutelcomponent van WPP Open, is nu ons go-to-market platform voor GroupM, dat onze wereldwijde mediatools en capaciteiten samenbrengt.
Burson, dat in juni werd gelanceerd, bleef zijn PR-aanbod versterken en verbreden en leverde nieuwe klantopdrachten op bij Google, Honor en ViiV Healthcare.
Efficiënt uitvoeren om financiële rendementen te stimuleren via marge en cash
Naast de structurele kostenbesparingen met betrekking tot bovengenoemde initiatieven, boeken we goede vooruitgang in ons back-office efficiëntieprogramma op het gebied van enterprise IT, financiën, inkoop en vastgoed.
Op het gebied van vastgoed blijft ons lopende campusprogramma en de consolidatie van huurcontracten voordelen opleveren. Vier nieuwe campussen werden geopend tijdens het kwartaal, waaronder de derde Londense campus van WPP bij One Southwark Bridge, nu de locatie voor alle medewerkers van in Londen gevestigde GroupM-bureaus.
Doel en ESG
Het doel van WPP is om de kracht van creativiteit te gebruiken om betere toekomsten te bouwen voor onze mensen, planeet, klanten en gemeenschappen. Lees meer over de manieren waarop WPP werkt aan het realiseren van zijn doel in ons Duurzaamheidsrapport 2023.
Overzicht derde kwartaal
De omzet bedroeg €4,2 miljard, een stijging van 1,4% ten opzichte van €4,1 miljard in Q3 2023, en een stijging van 4,1% like-for-like. De omzet min doorbelaste kosten bedroeg €3,3 milj
Dit artikel is vertaald met behulp van kunstmatige intelligentie. Raadpleeg voor meer informatie onze gebruiksvoorwaarden.