Krijg 40% korting.
Nieuw! 💥 Krijg ProPicks om te zien welke strategie de S&P 500 met 1,183% heeft overtroffenKORTING van 40% benutten

De oude garde weet het niet meer en haakt af

Gepubliceerd 23-01-2019, 11:37
Geactualiseerd 20-01-2019, 10:55

Het kan geen toeval zijn. Het afgelopen halfjaar heeft een stoet van ceo's van bedrijven, die consumentengoederen produceren, hun vertrek aangekondigd. Het gaat om de ceo's van bedrijven als Unilever (AS:UNc), PepsiCo (NASDAQ:PEP), Nestle (SIX:NESN) en Mondelez (NASDAQ:MDLZ). Afgelopen week kwamen daar nog bij Rakesh Kapoor van Reckitt Benckiser (LON:RB) en Bart Becht van JAB Holdings.

Nieuwe digitale topmannen en topvrouwen

Het is duidelijk dat een generatie terugtreedt en ruimte maakt voor een nieuwe generatie van topmannen en topvrouwen die in ieder geval in één opzicht van hun voorgangers zullen verschillen. Voor hen heeft de digitale wereld weinig geheimen. En dat is maar goed ook, want juist uit die hoek komen de grootste bedreigingen. De app We Chat van het Chinese Tencent (HK:0700) is een belangrijker retailkanaal dan welke supermarktketen dan ook. Dat moet wel gevolgen hebben voor de aanpak van deze giganten. In de digitale wereld werken de oude recepten en marketingstrategieën niet meer.

Dat de wereld aan het veranderen is, was al enkele jaren duidelijk. Het tempo van groei begon behoorlijk te vertragen van 6%-8% nog maar tien jaar geleden naar 2% -3% nu. De grote consumentennamen zijn niet langer ongenaakbaar maar hebben het moeilijk. Veel terugtredende ceo's zijn de 60 gepasseerd en bijna in niets lijkt de huidige wereld op de wereld van pakweg 30 jaar geleden toen zij hun opwachting maakten. Het is dan ook goed te begrijpen dat ze er weinig voor voelen om de nieuwe uitdagingen het hoofd te gaan bieden.

Millennials zetten de toon

Niet alleen vormt Internet een ongekende dreiging met namen als Alibaba (NYSE:BABA) en Amazon (NASDAQ:AMZN), maar ook de consument is veranderd. Het zijn nu de millennials die de toon zetten. Ze kijken op een heel andere manier naar bijvoorbeeld eten en boodschappen doen. Ze hebben niets met de aloude merknamen, maar kiezen voor authentiek, lokaal en gezond. Die hebben niets met de opgepimpte producten van Unilever en Nestlé.

Misschien het beste voorbeeld van de nieuwe werkelijkheid is Halo Top Ice Cream. Dankzij een slimme marketing op Instagram en het benadrukken van gezondheidsaspecten slaagde Halo Top erin om binnen drie jaar een toptienspeler te worden in de VS op de razend populaire markt voor ijs. Unilever heeft heel lang nodig gehad om een adequaat antwoord te formuleren op de caloriearme ijsjes van de nieuwkomer.

FTSE World consumer goods companies versus FTSE World Index

Druk van activistische beleggers

Om de nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden, pakt de sector naar het oude en vertrouwde wapen van de kostenbesparingen. Ze moeten wel, want ze worden op de huid gezeten door vooral activistische beleggers als Daniel Loeb en Paul Singer. Onder invloed van het Braziliaanse 3G Capital, eigenaar van Kraft Heinz (NASDAQ:KHC), hebben Amerikaanse bedrijven veel harder in de kosten gesneden dan hun Europese tegenvoeters. Recentelijk komen echter ook de Amerikanen tot de conclusie dat puur snijden in de kosten geen adequaat antwoord is op de digitale uitdagingen. Dat is misschien de reden, dat ze nu minder hard van stapel lopen in Europa.

De druk van activistische beleggers vergroot echter wel de noodzaak om de nieuwe dreigingen echt aan te pakken. Dat heeft waarschijnlijk tot het vertrek van ceo Kapoor geleid. Onder beleggers en commissarissen was al een tijdje de onvrede over de ceo aan het toenemen. Om te verhinderen dat activistische beleggers zouden binnendringen en dus om erger te voorkomen hebben commissarissen de ceo naar huis gestuurd. Daarmee zijn de problemen niet van tafel. Nieuwe ogen dwingen, zullen we maar denken!

Actuele commentaren

Risico Openbaarmaking: Handelen in financiële instrumenten en/of cryptovaluta gaat gepaard met een hoog risico, zoals de kans dat u het volledige of een deel van het geïnvesteerde bedrag verliest. Daarom is deze activiteit niet voor alle beleggers geschikt. De koersen van cryptovaluta zijn zeer veranderlijk en kunnen worden beïnvloed door externe factoren zoals financiële, regelgevings- of politieke gebeurtenissen. Als u op marge handelt, zijn de financiële risico's nog hoger.
Voordat u besluit te handelen in financiële instrumenten of cryptovaluta, moet u volledig op de hoogte zijn van de risico's en kosten die zijn geassocieerd met de handel op financiële markten. U dient hierbij rekening te houden met uw beleggingsdoelen, ervaring en bereidheid om risico te aanvaarden. Win indien nodig het advies van een expert in.
Fusion Media herinnert u eraan dat de gegevens die op deze website worden vermeld niet per definitie geheel actueel of accuraat zijn. De gegevens en koersen op de website zijn niet altijd verstrekt door een markt of beurs, maar kunnen ook afkomstig zijn van marktmakers. Daarom zullen de koersen mogelijk niet accuraat zijn en kunnen zij afwijken van de daadwerkelijke koers op een markt. Het zijn indicatieve koersen die niet geschikt zijn voor handelsdoeleinden. Fusion Media en de partijen die de op deze website vermelde gegevens verschaffen, aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele verliezen of schade als gevolg van uw handelstransacties of uw gebruik van de op deze website vermelde informatie.
Het is verboden de gegevens op deze website te gebruiken, op te slaan, te reproduceren, weer te geven, te wijzigen, versturen of verspreiden zonder expliciete schriftelijke toestemming vooraf van Fusion Media en/of de partij die de gegevens heeft verschaft. Alle intellectuele eigendomsrechten worden voorbehouden door de partijen en/of beurzen die de op deze website vermelde gegevens verschaffen.
Fusion Media zal mogelijk een vergoeding ontvangen van de adverteerders op de website op basis van uw interactie met hun advertenties.
De Engelse versie van deze overeenkomst is de leidende versie en heeft voorrang bij eventuele discrepanties tussen de Engelse versie en de Nederlandse versie.
© 2007-2024 - Fusion Media Limited. Alle rechten voorbehouden.