Good Times Restaurants Inc. (GTIM) heeft zijn financiële resultaten bekendgemaakt voor het vierde kwartaal van 2024, met een recordjaaromzet van €142,3 miljoen. Het bedrijf behaalde een nettowinst van €200.000, wat neerkomt op €0,02 per aandeel, een verbetering ten opzichte van het nettoverlies van vorig jaar. Ondanks deze positieve financiële prestatie bleef de aandelenkoers stabiel in de nabeurshandel en sloot op €2,69, onveranderd ten opzichte van de vorige slotkoers.
Belangrijkste punten
- Jaaromzet bereikte een record van €142,3 miljoen.
- Nettowinst van €200.000, een omkeer van het nettoverlies van vorig jaar.
- Aandelenkoers bleef stabiel op €2,69 in de nabeurshandel.
- Nieuwe productlanceringen en overnames gericht op groeibevordering.
- Concurrentiedruk en hoge inputkosten blijven uitdagingen.
Bedrijfsprestaties
Good Times Restaurants Inc. rapporteerde een stijging van 4,3% in de totale omzet voor het kwartaal, tot €35,8 miljoen. Het bedrijf eindigde het kwartaal met €3,9 miljoen aan contanten en €800.000 aan langetermijnschuld. De prestaties werden ondersteund door strategische menu-innovaties en operationele aanpassingen, zoals het sluiten van een slecht presterend restaurant en de overname van twee franchiselocaties.
Financiële hoogtepunten
- Omzet: €35,8 miljoen voor het kwartaal, een stijging van 4,3% jaar-op-jaar.
- Jaaromzet: €142,3 miljoen, een bedrijfsrecord.
- Nettowinst: €200.000, of €0,02 per aandeel, vergeleken met een nettoverlies vorig jaar.
- Kaspositie: €3,9 miljoen met €800.000 aan langetermijnschuld.
Resultaten vs. Prognose
Er waren geen specifieke prognosegegevens beschikbaar ter vergelijking; de realisatie van een nettowinst en recordomzet suggereert echter een positieve prestatie ten opzichte van historische trends.
Marktreactie
De aandelenkoers van Good Times Restaurants Inc. bleef vlak in de nabeurshandel en sloot op €2,69. Deze stabiliteit suggereert een neutrale marktreactie, waarbij beleggers mogelijk de positieve resultaten afwegen tegen de aanhoudende concurrentie- en kostenuitdagingen.
Vooruitzichten
Voor de toekomst is Good Times van plan zich te richten op het renoveren van zijn restaurants en het uitbreiden van digitale marketinginspanningen. Het bedrijf verwacht geen significante prijsverhogingen op korte termijn en voorziet genormaliseerde algemene en administratieve kosten in 2025.
Commentaar van de directie
CEO Brian Zink toonde zich optimistisch en verklaarde: "De toekomst ziet er rooskleurig uit voor zowel de Bad Daddy's als de Good Times concepten." Hij benadrukte de focus van het bedrijf op productverbetering boven diepe kortingen en zei: "We richten onze aandacht op productverbetering en innovatie."
Vragen en antwoorden
Er werden geen vragen gesteld tijdens de Q&A-sessie, wat wijst op ofwel een grondige behandeling van belangrijke onderwerpen tijdens de presentatie, ofwel een beperkte betrokkenheid van analisten.
Risico's en uitdagingen
- Concurrerende kortingsdruk kan de winstgevendheid beïnvloeden.
- Hoge rundvleesprijzen vormen een risico voor kostenbeheersing.
- Minimumloonverhogingen in Colorado kunnen de arbeidskosten beïnvloeden.
- Lichte daling in vergelijkbare winkelverkopen voor Good Times kan beleggers zorgen baren.
- De verschuiving van audio naar digitale marketing moet nog effectief blijken.
Volledige transcript - Good Times Restaurants Inc (GTIM) Q4 2024:
Keri August, Senior Vice President of Finance and Accounting, Good Times Restaurants, Inc.: Goedemiddag, dames en heren, en welkom bij de Good Times Restaurants, Inc. Fiscaal 2024 Q4 en Jaareinde Earnings Call. Ik ben Keri August, de Senior Vice President of Finance and Accounting van het bedrijf. Inmiddels zou iedereen toegang moeten hebben tot de kwartaalcijfers van het bedrijf, die beschikbaar zijn in de Investors-sectie van de website van het bedrijf. Ter herinnering, een deel van de discussie van vandaag zal toekomstgerichte verklaringen bevatten in de zin van de federale effectenwetgeving.
Deze toekomstgerichte verklaringen zijn geen garanties voor toekomstige prestaties en daarom moet u er niet overmatig op vertrouwen. Deze verklaringen brengen bekende en onbekende risico's met zich mee, waardoor de werkelijke resultaten van het bedrijf wezenlijk kunnen verschillen van de resultaten die in de toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of geïmpliceerd. Dergelijke risico's en onzekerheden omvatten onder andere de marktprijs van het aandeel van het bedrijf die van tijd tot tijd heerst, de aard van andere investeringsmogelijkheden die aan het bedrijf worden voorgelegd, de verstoring van onze activiteiten door pandemieën en andere noodsituaties op het gebied van de volksgezondheid, de impact van personeelsbeperkingen in onze restaurants, de impact van beperkingen in de toeleveringsketen en inflatie, de onzekere aard van huidige restaurantontwikkelingsplannen en het vermogen om die plannen te implementeren en nieuwe restaurants te integreren, vertragingen bij het ontwikkelen en openen van nieuwe restaurants vanwege het weer, lokale vergunningen of andere redenen, toegenomen concurrentie, kostenstijgingen of ingrediëntentekorten, algemene economische en operationele omstandigheden, risico's verbonden aan ons programma voor de inkoop van eigen aandelen, risico's verbonden aan de overname van extra restaurants, toereikendheid van kasstromen en de kosten en beschikbaarheid van kapitaal of kredietfaciliteiten om liquiditeit te verschaffen, wijzigingen in federale, staats- of lokale wetten en voorschriften die van invloed zijn op onze restaurants, inclusief loon- en fooienregelgeving en andere zaken die worden besproken onder het kopje Risicofactoren in het jaarverslag van Good Times op Form 10-K voor het boekjaar eindigend op 24.09.2024, en andere rapporten ingediend bij de SEC.
Tijdens de oproep van vandaag zullen we niet-GAAP-maatstaven bespreken, waarvan wij denken dat ze nuttig kunnen zijn bij het evalueren van onze prestaties. De presentatie van deze aanvullende informatie mag niet geïsoleerd worden beschouwd of als vervanging dienen voor resultaten die zijn opgesteld in overeenstemming met GAAP, en een afstemming met vergelijkbare GAAP-maatstaven is beschikbaar in ons persbericht over de kwartaalcijfers. En nu geef ik het woord aan onze Chief Executive Officer, Brian Zink.
Brian Zink, Chief Executive Officer, Good Times Restaurants, Inc.: Dank je, Carrie, en dank jullie allemaal voor jullie deelname vandaag. Het vierde kwartaal van het boekjaar 2024 was bemoedigend voor Bad Daddy's, aangezien we een sterke stijging van de vergelijkbare winkelverkopen en verbeterde marges lieten zien. Ons Good Times-merk ondervond wel enkele uitdagingen, aangezien een combinatie van stijgende rundvleesprijzen en intense kortingen door onze concurrentie resulteerde in iets zwakkere marges in ons eerste kwartaal met negatieve vergelijkbare winkelverkopen, zij het slechts een tiende van een procent sinds het tweede kwartaal van het boekjaar 2022. Desalniettemin is mijn vertrouwen in het Good Times-merk niet geschokt. Gedurende deze call zal ik de positieve dynamiek delen die we aan het opbouwen zijn.
Een jaar geleden hebben we een back-to-basics-benadering gekozen voor het Bad Daddy's-merk en hebben we enkele processen geïmplementeerd of herontworpen om de verantwoordelijkheid op restaurantniveau voor de uitvoering van 4 muren te verbeteren. Dit omvatte herontworpen standaardbeoordelingen die worden uitgevoerd door de restaurantleiders boven de winkel, die we vanaf het boekjaar 2025 nu hebben opgenomen in de prestatiemaatstaven die worden gebruikt om de maandelijkse prestatiegebonden beloning van elk restaurantmanagementteam te bepalen. Ik geloof dat deze operationele veranderingen deel uitmaken van het verhaal achter onze verbeterde vergelijkbare winkelverkopen in een omgeving waarin alleen de uitzonderlijke exploitanten in staat zijn geweest om betekenisvol positieve verkopen te rapporteren. Onze interne mantra is geweest om te zwelgen in uitmuntendheid, wat het weelderige en guilty pleasure-element van onze merkarchitectuur weerspiegelt met de laserscherpe focus van ons team op operationele uitmuntendheid. Zoals we tijdens de call van vorig kwartaal bespraken, heeft Bad Daddy's onze versie van Smash Patty Burgers uitgebracht als een beperkte zomerse seizoensspecial.
De klassieke Smash werd onmiddellijk een top 5 menu-item, omdat het iets compleet anders was dan de pub-stijl dikke en sappige burgers waar Bad Daddy's anders om bekend staat. Na afloop van de seizoensperiode eind augustus ontbrak het item aan merchandising, maar was het als verborgen item beschikbaar in onze restaurants tot 13 november, toen het samen met de Steakhouse Smash aan het vaste menu werd toegevoegd. We hebben de Smash-patty ook toegevoegd aan onze create-your-own-sectie van het menu en handgeschreven CYO-blokken waarvan onze gasten kunnen kiezen om te bestellen, inclusief doubles, triples of zelfs quads. Na een aanvankelijke sprong naar nummer 2 in de mix door de opgebouwde vraag, heeft de klassieke Smash opnieuw zijn rechtmatige plaats op ons menu ingenomen op de nummer 4-positie. De CYO Smash raakt de trifecta van prijs, kosten en marge.
Het heeft een lage instapprijs van $9 in Colorado en $8 overal elders. Het geeft onze gasten waarde zonder dat we korting geven en het levert een sterke winstmarge op door het kostenpercentage dat lager is dan onze gemiddelde burger. Voeg daaraan toe de aangetoonde vraag van gasten naar dit profiel van burger, zoals blijkt uit de blijvend hoge ranking in de verkoopmix. Onze culinaire innovatie bij Bad Daddy's is gericht geweest op weelderige menu-items, enigszins intimiderende burgeropbouw die visueel indrukwekkend is op het bord en een flinke eetlust vereist om in één keer op te eten. Items hebben onderscheidende, gedurfde smaken die gasten items geven die ze echt nergens anders in casual dining kunnen krijgen.
Ons Smash Patti-platform voldoet daaraan, aangezien de resulterende smaak van de agressieve smash in onze kooktoevoer de burger een smaak geeft als geen ander. Verder hebben onze herfst- en feestdagpromoties onze gasten echt unieke burgers gegeven. Onze herfstburger was Bad Daddy's versie van een braadworstburger die begon met onze zelfgemaakte patty, een combinatie van braadworst, kalkoen en ons 1855 Angus-rundergehakt, samen met blokjes paprika en ui en vervolgens gegarneerd met onze eigen appel-zuurkoolsalade, zelfgemaakte Dijonnaise en Oktoberfest-bierkaassaus. We hebben bewust een opbouw uitgebracht waarvan we wisten dat die polariserend zou zijn, maar we waren onder de indruk van de verkoop, die onze verwachtingen overtrof gedurende de hele periode die eindigde op 4 november. Onze huidige seizoenspromotie wordt geleid door onze rosbief-burger die begint met onze klassieke Angus-rundvleespatty rustend op een bedje van rucola, gegarneerd met een in huis gemaakte kruidenroomkaas, in rode wijn gestoofde short rib en handgesneden shoestring-aardappelen.
Deze umami-voorwaartse burger debuteerde ook met sterke verkopen en zal samen met een handgemaakte bacon- en brie-popper-voorgerecht doorgaan tot 2 januari. We hebben nu een stabiel assortiment van sterk presterende LTO-items opgebouwd en verwachten dat onze toekomstige seizoensspecials een combinatie zullen bevatten van nieuwe items en de terugkeer van bewezen winnaars. Ik ben enthousiast over onze seizoensgebonden toekomstige periodes die eraan komen voor winter en lente, die ons door het grootste deel van de volgende twee fiscale kwartalen zullen leiden. Tijdens onze call van vorig kwartaal waren er vragen over de ontwikkeling voor Bad Daddy's en ik noemde dat we hopen één restaurant te openen tijdens het boekjaar 2025. Verdere analyse en herhaalde bezoeken aan de locatie leidden ertoe dat we die specifieke locatie heroverwogen en in het belang van alleen vooruit te gaan met locaties waarin we groot vertrouwen hebben, besloten we af te zien van die specifieke locatie.
We blijven actief zoeken naar nieuwe Bad Daddy's-locaties, maar blijven alleen toegewijd aan die locaties die voldoen aan een hoge lat van verwachte prestaties. Bij Good Times waren we begrijpelijkerwijs teleurgesteld in het rapport van negatieve verg
Dit artikel is vertaald met behulp van kunstmatige intelligentie. Raadpleeg voor meer informatie onze gebruiksvoorwaarden.